Vì sao nhiều doanh nghiệp, chủ kho sỉ dù chấp nhận ôm sản lượng lớn để đặt hàng Trung Quốc giá sỉ nhưng giá vốn lúc về kho vẫn cao hơn đối thủ? Khi quy mô đơn hàng không còn là lợi thế, lỗ hổng nào trong quy trình vận hành đang làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp bạn?
Tóm lược nội dung:
Mục tiêu bài viết: Giúp các nhà kinh doanh sỉ nhận diện rõ những sai sót trong bài toán chi phí, từ đó thay đổi và tối ưu lại quy trình đặt hàng Trung Quốc giá sỉ để tối ưu giá vốn thấp nhất và duy trì nguồn hàng về kho thông suốt.
Nguyên nhân (Vì sao nhập đắt hơn đối thủ?): Việc nhập hàng sỉ số lượng lớn nhưng giá vẫn cao và hay trễ hạn thường bắt nguồn từ chuỗi sai lầm vận hành: mua qua quá nhiều đơn vị trung gian, chưa đàm phán giá, và nhập hàng nhiều lần với số lượng nhỏ,…
Giải pháp: Để tháo gỡ, doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp: đánh giá chặt chẽ năng lực nhà máy, thanh toán sớm bảo mật và sử dụng dịch vụ nhập khẩu chính ngạch,…

1. Vì sao cùng một sản phẩm nhưng giá nhập lại khác nhau?
Nhiều chủ doanh nghiệp kinh doanh sỉ tin rằng chỉ cần nâng sản lượng mua hàng lên gấp nhiều lần là sở hữu lợi thế cạnh tranh về giá.
Quy trình vận hành và đặt hàng Trung Quốc giá sỉ về Việt Nam phức tạp hơn nhiều. Giá gốc của sản phẩm khi về đến tay bạn không đơn thuần là con số ghi trên hóa đơn của xưởng sản xuất, mà là tổng chi phí vận chuyển và thủ tục.
Sự chênh lệch này không hẳn vì đối thủ ép được giá xưởng thấp hơn, mà đến từ năng lực quản lý chuỗi cung ứng vượt trội của họ, cụ thể là:
-
Biết cách cắt giảm tối đa các khoản phí vô hình.
-
Tối ưu hóa cung đường vận chuyển nội địa Trung – Việt.
-
Tận dụng các chính sách ưu đãi thuế quan khi nhập khẩu chính ngạch.
2. 7 nguyên nhân khiến doanh nghiệp đặt hàng Trung Quốc giá sỉ vẫn nhập đắt hơn đối thủ
Để tìm ra giải pháp tối ưu giá vốn hàng nhập khẩu, trước hết doanh nghiệp cần nhìn nhận vào 7 sai lầm dưới đây:
2.1. Mua qua quá nhiều đơn vị trung gian
Nhiều doanh nghiệp dù muốn đặt hàng Trung Quốc giá sỉ số lượng lớn nhưng lại không tiếp cận trực tiếp với nhà máy (xưởng gốc).
Thay vào đó, đơn hàng phải đi qua các đại lý trung gian, gom hàng (gọi là đại lý F1, F2) tại Trung Quốc. Mỗi một nấc trung gian sẽ giữ lại từ 5% – 15% lợi nhuận, khiến giá gốc của sản phẩm bị đẩy lên cao trước khi kịp rời khỏi cửa khẩu.

2.2. Chưa đàm phán giá khi đặt hàng số lượng lớn
Lầm tưởng rằng các sàn TMĐT sỉ như 1688 đã hiển thị mức giá rẻ nhất khiến nhiều nhà mua hàng bỏ qua bước thương lượng nâng cao.
Đối với các đơn hàng sỉ quy mô lớn từ 100kg hoặc vài khối trở lên, các nhà xưởng Trung Quốc luôn dành một mức giá giảm đặc biệt/chính sách chiết khấu thêm cho những đối tác biết cách đàm phán sâu về lộ trình dài hạn, cam kết sản lượng hoặc tối ưu quy cách đóng gói để giảm giá thành sản xuất.
2.3. Không tính đầy đủ giá vốn
Một sai lầm rất phổ biến là chỉ nhìn vào giá niêm yết tại xưởng khi đặt hàng Trung Quốc giá sỉ mà lầm tưởng lô hàng có lãi lớn. Thực tế, giá vốn chuẩn phải dựa trên công thức tổng chi phí nhập hàng thực tế (Total Landed Cost):
-
Giá hàng trên Web
-
Phí thanh toán
-
Vận chuyển nội địa Trung Quốc
-
Phí đóng gói
-
Cước quốc tế,…
2.4. Chọn phương thức vận chuyển chưa phù hợp
Tùy thuộc vào đặc tính của hàng hóa (hàng nặng, cồng kềnh, hay hàng thời trang xu hướng) và yêu cầu về thời gian, doanh nghiệp cần phối hợp với các công ty logistics để lựa chọn tuyến đường tối ưu.
Ví dụ:
-
Chuyển máy móc cồng kềnh bằng phát nhanh giá rẻ làm hàng bị xé nhỏ, thất lạc linh kiện và trễ 5 ngày
-
Đi hàng sỉ số lượng lớn đường tiểu ngạch, gặp đợt siết biên gây tắc hàng, đứt gãy chuỗi cung ứng
-
Nhập hàng thời trang hot trend bằng đường biển gom lẻ (LCL), khiến vận chuyển kéo dài 1 tháng làm hàng bị lỗi mốt
2.5. Không kiểm tra hàng trước khi xuất kho
Khi đặt hàng Trung Quốc giá sỉ với số lượng lớn, việc phát hiện lỗi muộn tại Việt Nam sẽ gây thiệt hại lớn về mặt chi phí.
Một sai lầm phổ biến khiến hàng bị chậm là khi về đến kho Việt Nam mới phát hiện lỗi, sai màu hoặc thiếu số lượng.
Quy trình khiếu nại và đổi trả ngược lại xưởng Trung Quốc lúc này vô cùng phức tạp và tốn thời gian.
Giải pháp tối ưu là bắt buộc áp dụng quy trình kiểm đếm, đo đạc chất lượng ngay khi hàng vừa được giao tới kho tập kết tại Trung Quốc.
Phát hiện lỗi và khiếu nại xử lý ngay tại gốc sẽ tiết kiệm toàn bộ chi phí vận chuyển hai chiều và không làm kéo dài thời gian chờ hàng của doanh nghiệp.

2.6. Nhập hàng nhiều lần với số lượng nhỏ
Thay vì lên kế hoạch gom đơn theo quý hoặc theo tháng, nhiều shop lớn lại chia nhỏ dòng hàng thành nhiều đợt nhập lẻ tẻ.
Điều này khiến doanh nghiệp liên tục phải chịu mức chi phí vận chuyển tính trên mỗi kilogram/khối ở khung giá cao, đồng thời lãng phí chi phí mở tờ khai hải quan, phí thủ tục hành chính lặp đi lặp lại nhiều lần.
2.7. Chưa lựa chọn đúng đơn vị logistics chuyên nghiệp
Một số doanh nghiệp tự mình đứng ra vận hành:
-
Từ khâu tìm xưởng
-
Tự liên hệ đơn vị vận chuyển/ xe tải nhỏ lẻ giá rẻ không có định vị và lịch trình cố định
-
Chọn các bên vận chuyển năng lực kém.
Xe đi lòng vòng gom thêm hàng lẻ khiến thời gian luân chuyển từ các khu công nghiệp lớn, sâu trong nội địa như Nghĩa Ô, Chiết Giang về kho vùng biên bị kéo dài gấp đôi, vừa phát sinh phí phát sinh vô hình vừa làm đứt gãy chuỗi cung ứng trong nước.

3. Làm sao để đặt hàng Trung Quốc giá sỉ với giá vốn cạnh tranh?
Chuyển sang tư duy từ nhập hàng theo cảm tính sang lên kế hoạch nhập hàng rõ ràng là con đường duy nhất giúp doanh nghiệp tối ưu giá vốn đặt hàng Trung Quốc giá sỉ.
3.1. Lựa chọn nguồn hàng uy tín (Thẩm định năng lực xưởng)
Trước khi quyết định xuống tiền cho một đơn hàng lớn, bộ phận mua hàng cần thực hiện xác minh năng lực thực tế của xưởng gốc thay vì chỉ so sánh giá rẻ nhất. Hãy đánh giá các chỉ số uy tín thực tế của xưởng trên sàn B2B (1688, Alibaba) bao gồm:
-
Khả năng đáp ứng sản lượng lớn trong thời gian ngắn mà vẫn đồng đều về chất lượng.
-
Thời gian hoạt động
-
Khối lượng giao dịch thành công
-
Tỷ lệ và tốc độ phản hồi khách hàng
3.2. Chủ động đàm phán trước khi chốt đơn
Hãy trực tiếp thương lượng với nhà xưởng về các điều kiện giao hàng và thanh toán có lợi hơn. Đàm phán rõ ràng về:
-
Phí vận chuyển nội địa Trung Quốc (bởi diện tích địa lý Trung Quốc vô cùng lớn, khoảng cách từ xưởng đến kho biên giới rất xa, nếu mặt hàng nặng cồng kềnh thì phí này rất cao)
-
Thời gian xuất xưởng chuẩn chỉ và tỷ lệ khấu hao hàng lỗi rõ ràng trong hợp đồng
-
Phí đóng gói, bảo hành

3.3. Tính đầy đủ giá vốn bằng bảng dự toán chi tiết
Trước khi bấm nút chốt đơn, bộ phận mua hàng cần phối hợp với đơn vị vận chuyển để thiết lập một bảng dự toán chi phí chi tiết hoặc bảng tính toán giá vốn đầy đủ các hạng mục. Bảng tính này phải bao gồm:
-
Giá sản xuất tại xưởng
-
Phí vận chuyển nội địa Trung Quốc
-
Thuế nhập khẩu
-
Thuế VAT, phí hải quan
-
Phí vận chuyển quốc tế
-
Chi phí giao hàng nội địa Việt Nam,…
3.4. Gom đơn hàng theo kế hoạch sản xuất kinh doanh
Để hưởng mức giá cước tối ưu nhất, doanh nghiệp nên chủ động lên kế hoạch gom các lô hàng sỉ lớn để đi container đường biển hoặc xe tải liên vận đường bộ chính ngạch.
Việc đi hàng số lượng lớn theo tuyến chuyên dụng giúp bạn ép được cước vận chuyển xuống mức tối thiểu, đảm bảo lịch trình cố định, loại bỏ các rủi ro hoãn chuyến.
3.5. Kết hợp mua hàng và dịch vụ logistics
Xu hướng tối ưu hóa chuỗi cung ứng hiện nay là hợp tác với một đơn vị vừa hỗ trợ đàm phán, mua hàng, vừa đảm nhận dịch vụ logistics.
Giải pháp này giúp kiểm soát chặt chẽ quy trình từ nguồn, hạn chế các chi phí phát sinh ngoài dự tính, đồng thời tiết kiệm thời gian quản lý hành chính để doanh nghiệp tập trung vào hoạt động kinh doanh.
4. Báo Đen Logistics hỗ trợ đặt hàng Trung Quốc giá sỉ chính ngạch
Hiểu được những rào cản về ngôn ngữ, rủi ro tài chính và thủ tục thông quan phức tạp mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải, Báo Đen Logistics mang đến giải pháp nhập khẩu và vận chuyển chính ngạch.
Các dịch vụ Báo Đen Logistics hỗ trợ:
-
Tìm nguồn hàng Trung Quốc và đàm phán với nhà cung cấp.
-
Vận chuyển Trung Quốc – Việt Nam.
-
Nhập khẩu chính ngạch từ 50kg.
-
Theo dõi đơn hàng xuyên suốt quá trình vận chuyển.

5. Kết luận
Bằng việc nhìn nhận 7 sai lầm trong chuỗi cung ứng và chủ động áp dụng các giải pháp quản lý chi phí chặt chẽ, doanh nghiệp bạn có thể hạ giá thành sản phẩm xuống mức thấp.
Liên hệ ngay với Báo Đen Logistics hôm nay để được tư vấn giải pháp đặt hàng Trung Quốc giá sỉ chính ngạch, minh bạch và tối ưu chi phí từ gốc!
—————
Báo Đen Logistics – Vận chuyển ổn định – Hỗ trợ kịp thời
Hỗ trợ doanh nghiệp nhập hàng, tìm nguồn hàng, nhập khẩu chính ngạch hàng Trung Quốc nhanh chóng – giá rẻ – chất lượng.
– Hotline: 034 257 1688
– Website: https://www.baoden.vn
– Fanpage: https://www.facebook.com/baoden.vn
– Địa chỉ:
Đà Nẵng: Tầng 6, 630 – 632 Ngô Quyền, Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng
Hồ Chí Minh: F602, tầng 6, 756A Âu Cơ, Phường 14, Q.Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh
Hà Nội: Tầng 4, Số 1 ngõ 30 Phố Nguyễn Thị Định, Phường Trung Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Nếu bạn cần tư vấn thêm, hãy gọi ngay chúng tôi: 034 257 1688 nhé!







